这个寒假我们cima班集体参加了由任课老师Steve发起的冬令营，内容是用期末考试后的七天学完下学期的ba2课程，并参加大约七次的考试以及一次串讲，学习效果好的同学可以在七天后直接参加ba2的正规考试。
这对我们来说，不仅是一个完成任务的过程，也是一个在挑战自我，战胜懒惰的过程，假期的懒散在那几天荡然无存，同学们都一鼓作气地在努力学习，三天内利用网上授课的形式将三百多页的内容全部过了一遍，有时候在老师规定的时间里我们并不能完全完成任务，经常要加班加点去与时间争分夺秒，尽力当天的任务当天解决，还好，我在自己的努力下，将课程在三天内预习了一遍。
但是，快速学习毕竟遗漏很多，而且并没有做过大量练习，当我真正开始做exam1的时候，仅仅两个小时里，我几乎只能尽力做完二分之一，而且完成的部分里也多有是猜测而不确定的答案，当时我有种觉得前三天的学习都白费了的感觉，但是Steve老师的耐心鼓励，并让我们多做几次题，多看几次答案，就能越来越明白等等的话语，让我们丧气的心又重整旗鼓，于是接着的又是exam2,这次仍旧有很多同学难以完成，但也有很多同学能够达到合格的标准，但是我没有，虽然很难过但是也不能放弃。其实，这个“坚持”二字虽然从小听到大，但真正能在逆境中坚持下去的人并不多，却是我们为人处世必须知道的道理，这次魔鬼般进度的学习也是对“坚持”二字的重温，对我们以后更重的学习任务做好了心理基础。
于是，Steve老师在大家的反馈中，为我们重新整改了计划，让我们直接参考答案，再重新去做题。其实老师的做法也让我明白了，计划赶不上变化，当原本的计划行不通时，要学会及时更改计划，找到真正适合自己的计划，才能更好地完成任务。无论是在学习还是在以后企业工作中，这都是很重要的技能，有计划，并且有能够灵活变化的计划是成功的必要因素。
除此之外，Steve老师还在我们的计划中安排了两场直播，都是业界成功人士的经验分享，给我们以及16届的师兄师姐都带来了非常多有用的工作经验。如第一场是Maryann老师的直播，她为我们分享了“大学生必备的技能”，为我们以后在企业应聘或者实习工作中能被老板更欣赏、与同事更好相处而提早打好基础，其中介绍了大学生必备的几个软实力，像“思考方式”、“学习能力”、“沟通能力”以及Maryann在多年工作中总结出来的“求助能力”，这些都是过来人给我们这些迷茫大学生的良好建议，我觉得十分实用，让我受益匪浅，同时Maryann提到，我们需要在大学这个阶段多锻炼多读书来提高自己，并且为我们介绍了几本有关企业管理方面以及在人际交往中的技能这类实用性书籍；当然不止软实力，作为一名学财务学管理的学生，我们还一定要具备硬实力，只有具备了足够的专业知识能力，才能去完成好企业分配的任务，否则一切都是空谈。在直播后，我们进行了question和answer的环节，大家都踊跃向Maryann提问，例如如何学习好cima体系的课程，可以顺利拿到证书，或者对于以后招聘时对能力学历经验等等的要求，让大家都可以多些了解自己学习的这个专业，以及这个专业的就业前景等等，更能让我们尽早去树立自己的目标。
第二场则是百威共享服务中心经理Ben为我们带来关于‘共享服务中心（ssc）’的相关分享以及其日后的发展和应届生的就业方向，特别是关于应届生在‘共享服务中心’方面的就业力度，让很多同学都产生了以后去‘ssc’工作的想法。同时，我们也了解了‘ssc’的选址因素、对远程操作技术设备的要求、绩效考核、员工的学习和发展、内部流程的标准化等等这些有关于‘共享服务中心’的相关信息，以及通过一段视频了解到百威‘ssc’发展起来的历史，其实，我从中是觉得一个企业文化对员工的影响力十分强大，当一个企业的员工对企业文化毫无了解的话，或者企业内部人员不够团结，就不会产生企业情感，当员工的情感在企业里无法得到满足，就难以支撑他在这个企业继续奋斗下去，所以从书上学到的知识搬到这里来说，我觉得也是一种应用。同时，在和Ben交流的过程中，他给出了我们作为大学生应该提升自己的几点要求：多了解世界最新的时事、多培养自己的沟通技能、特别是英语、思维和口语能力。这些都是很实在的具体的需要我们去落实的必要技能。当然，以Ben在‘ssc’的多年工作经验以及他工作几年后考取cima资格证的经历，在提问环节都能够很好地为我们提供答案，例如：工作后再去考取cima资格证会不会比大学时候考取更为简单，更为容易 或者是‘ssc’设立在印度的原因是人工便宜且英文和IT技术吗 等等，都为我们未来的规划提供了有效的建议。
这两场直播下来，我感受到了Steve老师的用心，当AI智能越来越普及，甚至取代了更多人类长此以往的工作岗位时，人类应当如何去改变自己，让自己更好地去适应这个新时代，新社会，特别是作为新一代年轻人，面临着就业压力、赡养压力、养育压力等问题，就更应该从自身出发，去寻找更需要人类脑力的职位，而不再去学习单一刻板的工作模式，这些必定会被机器人取代的工作。所以，这两场直播中，Maryann与Ben介绍的AI和共享中心都是可以提高工作效率的有效办法之一，使我们的速度更快，解放人的时间来做更多人对人的工作，让我们眼界开阔了很多。作为cima的学员，我们需要熟悉大量的案例学习，所以Ben和Maryann从工作上为我们带来的实际企业发生的案例，贴近我们将来实习时候会接触到的事宜，并且可以和我们学习中要分析的案例结合起来，使我们更好地理解现在书上所学内容，更好地学习cima体系的课程，感激Steve老师的用心安排。
在这次的学习实践中，我们收获了坚持、笨鸟先飞，学习了在大压力下即使失败也能告诉自己要继续努力，不断改变自己的计划、改变自己的学习方法，在前进中找到明路，同时学习了实际案例要与课本知识相结合，才能更好地理清学习的思路。当然我个人认为这次提前对BA2的学习虽说是一场奔着pass的目的的学习，但是其实对大部分人来说，这是一场笨鸟先飞的预习，为我们下个学期课程的顺利进行，对课程更深入的思考做准备，为我们能更有信心地学习打下基础。而两场意义重大的直播和经验分享为我们尚且迷茫的未来提供了很有必要的帮助，为我们作为大学生应该培养的素质和软实力提供方向和具体的帮助，也为我们未来的就业方向提供了很多有用的建议，为我们以后应当成为具备什么类型的人才提供思想基础，萧伯纳说过：“我不相信造化弄人，世界上出类拔萃的人，都主动找寻他们想要的环境，要是遍寻不获，他们就创造一个。”所以，学会怎么适应这个日渐发展的社会，学会在机器人时代寻找人类的出路，是我们现代大学生的必要课题。
