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CIMA BA2基础管理会计学习心得分享

彭心茹

这周我就不从微观角度来谈,而从宏观角度。我给大家安利几个学习方法吧。

笔记简化、类比、可视化。这个来自费曼技巧,源于诺贝尔物理奖获得者,理查德·费曼。类比:你理解一个想法,是通过确认它与某个更易理解的想法之间的重要相似点;可视化:抽象概念也常成为有用的直觉,只要我们能在脑海为它们构筑画面,即使这个画面只是一个更大更多样化想法的不完全表达;简化:一位著名的科学家曾说过,如果你不能给你的祖母解释一样东西,说明你还没有完全理解它。简化是一门艺术,它加强了基础概念与复杂想法之间的思维联系。同时,我认为笔记是记录给自己看的,为了方便自己理解的,所以没有必要弄得天花乱坠的,只要简单助于理解,自己看的舒服才是最重要的。

举个例子,这周BA2学习到的relavant cost是一个很抽象的概念,可以运用简化技巧来解释:是什么。相关成本是指与制定决策方案有关的联影响的成本,简单来说,就是做一个决策所会带来的后果(或者说做了这个决策我要多付的钱)。第二,relavant cost是关注未来的,增量的、现金流动的,所以sunk cost(是过去的)、committed cost、Fixed O/H aborbed、depreciation(三者都是固定无增量的)都不是相关成本。就像是拿着标准去评判一个女人是不是美女一样。接着,使用可视化技巧,例如现在是否接受一批订货 ,就需要考虑生产该批订货需要花费的各种成本,(接受订单这个决策所带来的后果)这就是相关成本。如该批订货是一种特殊订货,即其价格低于以前生产这种产品的完全成本时,其相关成本就是生产该批产品的变动成本。如果生产这批订货需扩大生产能力时,生产的变动成本以及添置设备等所需的其他成本都是相关成本。举例代入生活实际就会变得很好理解,这也是我们平时用到很多的方法。有的时候还可以自己简易画图来加深理解。

在费曼技巧当中洞悉问题,加深你的理解,取决于两个因素: 建立知识联系;

自我调试排错:见解,常在你懂的和你不懂的之间建立联系。调试排错也同样重要,因为你常常犯错,这些错误究根到底,还是知识残缺,胸无成竹。贫瘠的理解,恰似一个错漏百出的软件程序。如果你能高效地自我调试,必将大大提速学习进程。建立准确的知识联系与调试排错,就足够形成了深刻的问题见解。而机械化技能与死记硬背,通常也只在你对问题的本质有了肯定的直觉以后,才有所裨益。具体方法如下:

1.拿张白纸。

2.在白纸的顶部写自己想理解的某个想法或某个过程。

3.对想法分而化之,直到一个临界点,无法再解释清楚,这就是所需填补的知识缺口

4.查课本,问老师,或上网寻找答案填补缺口。

一旦精准定义了你的不解或误解,找到确切答案相对而言轻松

5.用自己的解释,像教别人一样。

最后,计划,学会分量目标。通往目的地的道路是由许多细小的、易于管理的步骤组成的。不要总想着毕其功于一役。慢一点、稳一点,关键在于把大目标分解成易于消化、循序渐进的小目标。曾在网上看到这么一句话:最牛逼的人不是理想是有多伟大,而是会把挑战分解成小而易于管理的目标,然后一点点去完成。雷特曾说:“已经完成的小事,胜于计划中的大事。”当学会分量目标,实际上离自律也不远了,但是自律如抽丝,放纵如山倒。当一个人缺乏自律的时候,他做的事情总是在受习惯和诱惑的影响,要么就是被他人的思想观念所扰,几乎永远不可能去做内心真正渴望的事。《少有人走的路》里有这样一句话:解决人生问题的首要方案,乃是自律。缺少了这一环,你不可能解决任何麻烦和困难。心理学家曾经总结过这样的规律:自律的前期是兴奋的,中期是痛苦的,后期是享受的。

希望我的分享对你有所启发,谢谢。